Seminario Taller “Coaching Gerencial”

“COACHING GERENCIAL”

El entorno altamente competitivo en el mundo empresarial de hoy en día requiere de los individuos y de las empresas más que nunca un rendimiento de alto nivel y con mayor rapidez.

CoachVille Spain – el líder en formación en coaching en Europa – han diseñado un programa para que tanto líderes como empleados puedan aplicar inmediatamente para crear mejoras sustanciales en su rendimiento y, en consecuencia, en sus resultados.

COACHING GERENCIAL proporcionará a los participantes la confianza, las habilidades y herramientas para hacer coaching de forma positiva en el lugar de trabajo. Tomarán mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y desarrollo y serán mejores a la hora de motivar e inspirar a su equipo para mejorar los resultados y beneficios. La sensación de equipo y la productividad aumentará y la moral mejorará.

¿Por qué coaching en el lugar de trabajo? ¿Por qué ahora?

Las organizaciones están descubriendo que el estilo tradicional de dirección de “orden, control y mando” ya no es efectivo en el entorno actual, que requiere respuestas rápidas, creatividad, resistencia personal, rendimiento y esfuerzo individual para mantenerse competitivo. La retención es crítica y el coaching apoya el desarrollo personal, la carrera profesional y la satisfacción del trabajador, lo cual conserva empleados valiosos.

En estos tiempos turbulentos, ¿Cómo puede aumentar el gerente la:

• Productividad?
• Rentabilidad?
• Retención de empleados?
• Lealtad de los clientes?

Toda la investigación reciente indica que lo que determina la productividad y lealtad de un empleado no es el sueldo, u otras ventajas y beneficios, ni el entorno, sino LA CALIDAD DE LA RELACIÓN ENTRE EL EMPLEADO Y SU SUPERVISOR DIRECTO.

La calidad de esta relación aumenta cuando el empleado tiene un supervisor directo que:

• Tiene expectativas positivas para el empleado,
• Comunica dichas expectativas de manera clara y consistente,
• Se preocupa por el empleado como persona,
• Valora sus capacidades y habilidades individuales,
• Le inspira confianza,
• Le involucra en sus propias decisiones y destino empresarial,
• Apoya a su crecimiento y desarrollo mediante un feedback riguroso.

En otras palabras, cuando el empleado tenga lo que hoy en día se llama UN COACH.
En consecuencia, es importante para gerentes incorporar habilidades de coaching en su estilo de liderazgo.

Organizaciones de éxito como Hewelett Packard, IBM, MCI y otras, han reconocido que los gerentes deben ser capaces de hacer de coach de sus empleados y entre ellos mismos, y han incluido el coaching en sus planes de desarrollo de gerentes y líderes. El Coaching ha sido calificado por estas organizaciones como una competencia indispensable para sus gerentes.

Los empleados que son guiados a través del coaching para rendir en vez de mandados para rendir, están más comprometidos e involucrados en los resultados de su trabajo y en los logros de las metas de la organización. Los directivos, gerentes y líderes deben hacer coaching con sus empleados, ya que adquieren mayor confianza en ellos mismos y se embarcan en un continuo desarrollo personal.

Los resultados del programa:
Tras completar el taller, los participantes:
• Habrán aumentado su auto-conocimiento
• Harán coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para optimizar resultados individuales y de equipos.
• Reportarán mayor involucración por parte de sus equipos.
• Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los miembros de su equipo
• Animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones, a desarrollar sus Habilidades, a cambiar sus actitudes y comportamiento.
• Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo.
• Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras y reconocerán como influyen en su manera de dirigir.
• Establecerán auténticos resultados para si mismos, sus equipos y miembros del equipo.

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